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[摘要]在租住需求爆發和“租購同權”政策利好等多重因素驅動之下，萬億藍海的長租公寓站上了“風口”，房企、中介機構，酒店及各路資本均聞風分羹。（騰訊房產黃小妹鄧健發自北京）長租公寓到底有多火？這塊引來資本搶食的蛋糕有多大？據住建部統計，目前我國通過市場租賃解決居住的總人口達到1億人以上，年租金已突破1萬億元。衛計委發布的《中國流動人口發展報告(2015)》顯示，2014年末我國流動人口達2.53億人，預計至2020年將增加到2.91億人。另外，2020年我國住房租賃市場規模將達到1.7萬億元。在租住需求爆發和“租購同權”政策利好等多重因素驅動之下，萬億藍海的長租公寓站上了“風口”，房企、中介機構，酒店及各路資本均聞風分羹。作為其中的一員，我愛我家集團也盯上了這塊“萬億蛋糕”。2015年7月，我愛我家集團對旗下運營了近15年的房屋管家業務啟動全面升級轉型，轉向資產管理業務，全新升級為“相寓”品牌。相寓房屋資產管理業務已在全國14個城市“落地開花”，在管房屋數量為60萬間，房屋資產管理總規模達8000億元。那面對萬億藍海的長租公寓，長租公寓參與者如何創新產品與服務以占領市場份額？長租行業是否迎來深度洗牌的震蕩？我愛我家集團相寓副總經理張多在騰訊房產獨家專訪中不僅分享了關于租房的專業建議，還深度解讀長租市場發展邏輯和長租公寓市場的未來走向。流動人口規模擴大、首次購房年齡延后強刺激租房需求Q:為何近年來租房人群成為了城市的主流群體？背后的驅動力是？A:一個城市的租房容量和體量，首先會體現在流動人口數量的變化和人們首次置業的年齡上。畢業生的流動性很強，加上近些年來房價的升高，畢業生的首次置業的年齡一直處于延后的狀態，這些問題決定了他們選擇一個城市打拼，尋找落腳點時，絕大多數人會選擇租房。Q：對于剛畢業的年輕人，您有什麼專業的租房建議?A:畢業生在選擇租房時，一定要通過正規的渠道選取房源，無論是從服務還是房源的真實性上，都有保證。第一是安全，第二是服務。一些大型的租賃機構，安全上有保障，如果有服務訴求，選擇品牌的機構，服務也有保障。目前相寓產品中，畢業生入住率占比達15%，這一數字每年都在提升。另外，相寓與支付寶合作，芝麻信用分達到規定評分的租客可以免押金入住，減輕房租壓力，讓更多的畢業生入住。一次性支付租金和價格是租房者的首要訴求Q：年輕人的租房訴求是什麼？貴公司如何結合需求打造產品？A：相寓通過調研發現，不管是80后還是90后，每一代租房群體的年齡段沒有太大變化，以年輕人為主。客戶的訴求方面，排名靠前的是一次性支付租金和價格。因此，在產品的多元化提供中，相寓在不同的區域給客戶充足的選擇，在關鍵的區域盡量多的布局和選取房源。租房價格一定是匹配位置，對服務的關注是錦上添花的事情，核心還是對地域、價格和安全的綜合考量。Q：如何看待租賃、長租行業的規劃化發展？A：創新租賃產品為租房者提供更多便利和幫助的同時，也會帶來動蕩，需要政府和從業者共同規范，需要更多的規章制度管理。任何一個行業在開始和擴張的過程中都會出現一些亂象，但是規范是大勢所趨。相寓將做到產品服務的全覆蓋，滿足租房者的全方位租賃需求Q：對于相寓未來擴張和布局規劃是什麼？A：伴隨著城市政策的變化、國家城市群的倡導和建設以及中國的人口流動結構的變化，未來相寓會將業務擴展更多到新興市場和新的區域。在產品方面，相寓要做到分散式、集中式、短租、長租等各類產品的覆蓋。相寓品牌旗下的產品，對租客提供的服務也是全覆蓋的，不管你是想長租還是短租，高檔還是簡單，都能進行匹配服務，這是我們的發展方向。做長租公寓就像一場長跑，需要參與者沉下心來做事Q：長租公寓行業是否會迎來深度洗牌？A：長租公寓行業本身會出現洗牌，但是程度是比較小的。資本是逐利的，很多資本看不透行業的未來市場，因此不是每個資本都是盈利的。需要背后有很長時間的經營，才能明白長租公寓市場的邏輯。在整個市場，大的品牌機構，盈利的很少，線上和線下的結合，事多、繁雜，需要做很多的東西才能活下來。長租行業，大部分的從業者需要一個決心，就是愿意踏踏實實的靜下來把這件事做好。正文已結束，您可以按alt+4進行評論

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